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如何构建企业流程管理体系？

admin 2022/11/17 18:43:36 /次

企业流程体系无论对于企业管理、业务开展还是客户体验而言都极其关键，所以，企业能否制定出一整套内容完整、逻辑严谨、精准必要、

快捷高效且执行一流的流程制度体系往往是区分一流企业与普通企业的关键标志。

很多企业管理经常混乱无比，根源何在？往往就是流程体系建设能力较差。所以，构建专门针对企业流程体系建设能力提升的流程管理体系极其必要。

对于企业流程体系构建而言，四个方面的内容极其关键；

第一，内容层面逻辑清晰以保障流程全面且必要。

第二，制定层面内外严谨【单流程严谨明确，且与公司其他流程不冲突、不重叠】且经过执行验证。

1.流程制定标准。

流程前提

结束原则

整体原则

2.流程本身制定流程。

制定发起

制定流程

颁布执行

备案存档

3.落地可执行性验证。

第三，落地层面保障落到实处及日常执行监控到位。

第四，优化层面进化机制明确及实际效果保障。

结合需要优化的流程方向，进行针对性完善，确保与时俱进且有实际效果。

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