“狼性文化”体现了狼的生存法则，只适合于传统市场生态系统，同样体现了传统企业所有传统文化元素，如下图所示，只不过带有了一些特色而已，如拼搏精神、市场敏锐性、团队精神、耐力韧性之类，因此显得似乎有些与众不同。在传统商业时代，“狼性文化”的确能够对企业的市场竞争与发展壮大起到明显作用

 

然而，“狼性文化”依然是一种低级组织形态中的文化，原因在于没有体现出多数个体的人格特征，尤其是在创造力上，创造力与个体无法分离、转移、剥夺，仅凭这一点就能决定企业未来。如今是市场发生了根本性的改变，将会影响到所有物种，任何物种都需要进行演变，否则就被淘汰，这也导致“狼性文化”的土壤没有了。

 

中国企业其实从来不缺乏“狼性文化”，只是没有注意到，以拼搏精神来说，加班最能说明问题，这几乎成为了很多员工的日常活动，不加班似乎与不敬业画上了等号，甚至一些企业特意透露一些加班手段，向外界传递其的拼搏精神。“只要干不死，就往死里干”之类的话难道还不能说明拼搏精神吗？以加班这种拼搏精神已经名扬海外，让西方企业胆战心惊。

 

也许有人认为只要激励机制到位，让员工心往一处想，力往一处使就能解决改变现在的处境，再好的机制、再多的狼，只能解决生存问题，让竞争对手死的早一些，并不能证明自己能活的更长久。

 

今天再提“狼性文化”，只不过是一种生存文化，通常声音喊得越大，企业生存压力越大。如果大家都抱着这种想法，最终都会变成狼，兔子急了还咬人，这是一种自然属性，不需要刻意塑造，只是时间问题，只不过都变成狼时，“狼性文化”有何意义？

 

“狼性文化”解决不了创造力，未来的商业世界是创造力的世界，事物的复杂程度、所需要的科技含量大幅度提升，这时无论怎么拼搏，都拼不出一流的企业来，做不出来的东西还是做不出来，有时反而还会限制个体的创造力，因为时间长了很多人会把拼搏当成了创造，成为习以为常，干着最累的工作，却没创造多少价值。未来组织的文化再造将体现人的创造力，而且是多数人的创造力，这才是一种高级组织形态中应该有的文化。