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CMC，企业业务单位战略

admin 2023/9/19 11:31:49 /次

              波特总结归纳总结了三种具有内部一致性的基本竞争战略，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略；

              一、成本领先战略

              成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研发开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者的战略。按照波特的思想，成本领先战略应该体现为产品相对竞争对手而言的低价格;但是成本领先战略并不意味着仅仅收获短期成本优势或者仅仅的消减成本，它是一个“可持续成本领先”的概念，即企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势。

              二、产异化战略

              差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或者服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。

              三、集中化战略

              集中化战略是指针对某一特性购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或者产品差异化来获取竞争优势的战略。集中化战略一般是中小企业采用的战略，可分为两类：集中成本领先战略和集中差异化战略。

              四、基本竞争战略的综合分析——“战略钟”

              基本竞争战略的概念非常重要，这是因为它给管理人员提供了思考竞争战略和取得竞争优势的方法。然而，当试图用这些概念解决企业实际战略选择时会遇到很多问题。企业遇到的实际情况比较复杂，并不能简单地归纳为应该采取哪一种基本战略。而且，即使是成本领先或差异化也只是相对的概念。
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