你的公司想取得卓越绩效吗?

你想把你的公司流程进行优化吗？

1、如何设计薪酬绩效带动员工积极性？

2、如何通过薪酬绩效设计更好的降低离职率？

万事都有因果关系，员工工作不积极，那我们先找找不积极的原因具体有什么。对于一个刚进入公司后的员工来说，大部分都是保着积极的心态，想在公司去创造价值，得到相应的物质报酬，那为什么工作一段时间之后，就开始不主动、不积极甚至不听安排、负能量爆棚呢？具体两方面的原因：

1、工作目标不清晰

2、没有工作重点

每个人都想通过自己的付出得到理想的报酬，但是因为没有规划，没有目标的工作行为，导致没有达到预定的目标，那后面的工作动力怎么来，积极性降低也是一种必然。

薪酬绩效的作用是在完成目标的过程中给予引导，引导人力部门在正确的道路上走得更好。